TORBY NA PREZENTYBez%20tytu%C5%82u_2.png 

KARTY DOKONAŃ SYSTEMY STEROWANIA STRATEGICZNEGO Marek Barowicz

KARTY DOKONAŃ SYSTEMY STEROWANIA STRATEGICZNEGO Marek Barowicz - Edu-Libri
search

    KARTY DOKONAŃ SYSTEMY STEROWANIA STRATEGICZNEGO Marek Barowicz

    Marek Barowicz

    Edu-Libri

    9788365648099

    16.5 x 24

    278

    miękka

    Monografia stanowi kompendium wiedzy z zakresu nowoczesnych technik zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwie, obejmującego opracowanie, wdrożenie i realizację strategii. Składa się z sześciu rozdziałów. Pierwsze trzy dotyczą controllingu, z uwzględnieniem funkcjonowania centrów odpowiedzialności oraz sterowania strategią firmową.

    Monografia stanowi kompendium wiedzy z zakresu nowoczesnych technik zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwie, obejmującego opracowanie, wdrożenie i realizację strategii. Składa się z sześciu rozdziałów. Pierwsze trzy dotyczą controllingu, z uwzględnieniem funkcjonowania centrów odpowiedzialności oraz sterowania strategią firmową. Kolejne dwa rozdziały zawierają typologię poszczególnych form zarządzania strategicznego, obejmującą zbilansowaną i kompleksową kartę dokonań. Pracę wieńczy (rozdział szósty) studium zbadanych w praktyce przypadków implementacji i realizacji strategii za pomocą kart dokonań.

    czytaj więcej
    Produkt może mieć uszkodzone opakowanie, metkę cenową lub naruszoną plombę fabryczną opakowania.
    Uszkodzenia nie wpływają na funkcjonalność produktu.
    Produkt jest nieużywany, kompletny i fabrycznie nowy.
      KARTY DOKONAŃ SYSTEMY STEROWANIA STRATEGICZNEGO Marek Barowicz - Edu-Libri
      20,70 zł
      69,00 zł
      Taniej o: 48.3 zł (-70%)


      Recenzje

      Na razie nie dodano żadnej recenzji.

      Napisz swoją opinię

      KARTY DOKONAŃ SYSTEMY STEROWANIA STRATEGICZNEGO Marek Barowicz

      Monografia stanowi kompendium wiedzy z zakresu nowoczesnych technik zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwie, obejmującego opracowanie, wdrożenie i realizację strategii. Składa się z sześciu rozdziałów. Pierwsze trzy dotyczą controllingu, z uwzględnieniem funkcjonowania centrów odpowiedzialności oraz sterowania strategią firmową. Kolejne dwa rozdziały ...

      Napisz swoją opinię