WYDAWNICTWO Bez%20tytu%C5%82u_2.png-70%  

ZARZĄDZANIE FIRMĄ RODZINNĄ KLUCZOWE WYZWANIA Krzysztof Safin, Izabela Koładkiewicz

ZARZĄDZANIE FIRMĄ RODZINNĄ KLUCZOWE WYZWANIA Krzysztof Safin, Izabela Koładkiewicz - Poltext
search

    ZARZĄDZANIE FIRMĄ RODZINNĄ KLUCZOWE WYZWANIA Krzysztof Safin, Izabela Koładkiewicz

    Krzysztof Safin, Izabela Koładkiewicz

    Poltext

    9788375618631

    23.5 x 16.5

    360

    miękka


    Pierwszy na polskim rynku wydawniczym podręcznik akademicki nt. zarządzania firmamirodzinnymi, napisany pod redakcją naukową dwojga wyśmienitych znawców tej tematyki.
    Książka składa się z 10 rozdziałów omawiających m.in. pojęcie i istotę firmrodzinnych, ich dynamikę rozwoju, kulturę organizacyjną, problemy związane zsukcesją, system


    Pierwszy na polskim rynku wydawniczym podręcznik akademicki nt. zarządzania firmamirodzinnymi, napisany pod redakcją naukową dwojga wyśmienitych znawców tej tematyki.
    Książka składa się z 10 rozdziałów omawiających m.in. pojęcie i istotę firmrodzinnych, ich dynamikę rozwoju, kulturę organizacyjną, problemy związane zsukcesją, system nadzoru, strategie biznesu i rodziny, finansowanie firm rodzinnychoraz zarządzanie i nepotyzm. Każdy rozdział zawiera część teoretyczną oraz praktycznąw postaci studiów przypadku, komentarze/wypowiedzi przedsiębiorców rodzinnych ipytania sprawdzające wiedzę studenta.
    Podręcznik stanowi nieocenioną pomoc dla wykładowców i studentów, ale skorzystać mogąz niego także właściciele i pracownicy firm rodzinnych.

    ***

    Prof. Krzysztof Safin – pracownik naukowy Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu,ekspert w zakresie przedsiębiorczości oraz działalności firm sektora MSP zeszczególnym uwzględnieniem przedsiębiorczości rodzinnej. Pionier badań nadprzedsiębiorczością rodzinną w Polsce. Autor i współautor kilku książek, m.in.„Przedsiębiorstwa rodzinne – istota i zachowania strategiczne” oraz „Zarządzanie małąfirmą”. Kierownik projektu badawczego „Strategie sukcesyjne polskich przedsiębiorstwrodzinnych” oraz wielu projektów szkoleniowych i doradczych dla firm rodzinnych.
    Doradca dolnośląskich przedsiębiorstw rodzinnych. Przewodniczący KomitetuPrzedsiębiorstw Rodzinnych Krajowej Izby Gospodarczej. Inicjator i dyrektor CentrumBiznesu Rodzinnego WSB oraz pomysłodawca Kongresu Firm Rodzinnych we Wrocławiu.
    Twórca programu Akademia Biznesu Rodzinnego. Współpracuje z instytutami badawczymikilku uczelni europejskich, m.in. Instytutem Przedsiębiorstw Rodzinnych w Witten(Niemcy), FH w Schmalkalden i Centrum Biznesu Rodzinnego Uni w St. Gallen(Szwajcaria).Prof. Izabela Koładkiewicz – pracownik naukowy Akademii Leona Koźmińskiego, kierownikKatedry Przedsiębiorczości. Ekspert w dziedzinie ładu korporacyjnego, autorka książki„Rady nadzorcze – dobre praktyki ładu korporacyjnego” (Poltext 2013) oraz książki„System nadzoru w firmie rodzinnej” (Poltext 2015); współredaktor naukowy iwspółautor pierwszego w Polsce podręcznika pt. „Ład korporacyjny” (Wolters KluwerPolska, Warszawa 2011). Autorka ponad 90 publikacji naukowych, w tym publikacjidotyczących systemu nadzoru w firmach rodzinnych. Odbywała staże zagraniczne wInternational Business School w Jönköping, Oxford Brookes University Business Schooloraz School of Business, Economics and Law, University of Gothenburg.

    czytaj więcej
    Produkt poekspozycyjny lub końcówka magazynowa.
    Może posiadać nieznaczne uszkodzenia (np. metki cenowe, przybrudzenia, zarysowania, zagięcia), które nie wpływają na funkcjonalność produktu.
      ZARZĄDZANIE FIRMĄ RODZINNĄ KLUCZOWE WYZWANIA Krzysztof Safin, Izabela Koładkiewicz - Poltext
      17,46 zł
      49,90 zł
      Taniej o: 32.43 zł (-65%)


      Recenzje

      Na razie nie dodano żadnej recenzji.

      Napisz swoją opinię

      ZARZĄDZANIE FIRMĄ RODZINNĄ KLUCZOWE WYZWANIA Krzysztof Safin, Izabela Koładkiewicz


      Pierwszy na polskim rynku wydawniczym podręcznik akademicki nt. zarządzania firmamirodzinnymi, napisany pod redakcją naukową dwojga wyśmienitych znawców tej tematyki.
      Książka składa się z 10 rozdziałów omawiających m.in. pojęcie i istotę firmrodzinnych, ich dynamikę rozwoju, kulturę organizacyjną, problemy związane zsukcesją, system nadzoru, ...

      Napisz swoją opinię